背景介绍
工业4.0是由德国政府《德国2020高技术战略》中所提出的十大未来项目之一。旨在提升制造业的智能化水平，建立具有适应性、资源效率及基因工程学的智慧工厂，在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴。
工业4.0 是全球制造的最高标准！
它是以智能制造为主导的新工业革命，包括智能生产、智能工厂、智能物流三个体系，并表现出两个根本性的产业模式转变：一是从大规模流水线生产转向定制化规模生产；二是产业形态从生产型制造向生产服务型制造转变。而其最根本的本质在于提高企业、行业乃至国家的整体竞争力。
从企业来看，通过“工业4.0”可以实现劳动生产率大幅提高，产品创新速度加快，满足个性化需求，减少能耗，提高产品质量和附加值，增强企业核心竞争力；
从行业来看，通过“工业4.0”可以建立起高度协作的创新服务体系，提高整个行业的资源配置和运行效率；
从政府来看，通过“工业4.0”进一步巩固制造业已有优势，抢占新一轮产业竞争的制高点。
十五年的互联网大趋势，传播娱乐领域已经收官，零售领域大局已定，金融领域已到中盘，而影响最大、最全面改变人类生活面貌的基础生产领域，正因为工业4.0 时代的到来，而进入序盘。
在工业4.0 风靡全球、全球产业结构跌宕巨变的当口，中国又将作何选择？从新一届中国政府的背书站台，到工信部抓紧推动“中国制造2025”，中国已不容选择地跻身这一改革。如果说德国的工业4.0是德国在面对美国信息产业和中国制造成本侵袭下重建产业优势的战略选择，那么“中国制造2025”，则代表了中国在由制造大国向制造强国转型过程中的顶层设计和路径选择。因此，国内企业家们此时必须审时度势、全盘考虑、抓紧谋划、扎实推进，紧紧抓住和用好新一轮工业革命的历史机遇，不能等待、不能观望、不能懈怠，抓紧时间行动起来。
工业4.0已经进入中德合作新时代，中德双方签署的《中德合作行动纲要》中，有关工业4.0合作的内容共有4条，第一条就明确提出工业生产的数字化，就是“工业4.0”，对于未来中德经济发展具有重大意义。这是中德双方未来发展与合作的主要方向，更是中国实现2025制造的战略方针。中德两国政府目前正为双方企业积极参与该进程提供各方面的政策支持。
讲座目的
我们将邀请德国资深工业4.0、智能制造专家为国内的企业进行讲座，让企业理解德国工业4.0 的本质、关键技术及意义，把握德国智慧制造的精髓，并通过学习，了解工业4.0 与智能制造的理念、最新的思想、应用实践，以洞察全球制造业发展趋势，提升战略眼光，为企业制造升级及产业转型提供战略思路与借鉴。
目前国内很多具有前瞻性的企业已经开始行动起来，他们响应国家政策，并结合自身发展需求积极学习智能制造的精髓，为企业下一步的发展与升级寻找方向。可以说在不久的将来，不能运用智能制造，不能跟随国家政策方针及市场变化的企业将会很难持续发展下去！
讲座对象
政府相关人员，企业总经理，企业技术总监，企业生产经理
课程安排
第一天
1. 工业4.0的关键技术，驱动力和驱动程序
工业4.0的核心概念和驱动思想
工业4.0主要杠杆
如何在未来工厂实现工业4.0
云计算/工业物联网
移动设备和应用程序
先进机器人和协作机器人
人对机器的通信
3D打印/添加型制造
高级分析
社区平台
其它
设计、开发和制造一体化
生产IT的新概念
工业4.0的市场参与者
主持课后讨论
2. 智能产品和智能系统
人工智能4.0
深度学习
个性化和适应性
分布式监测和控制
目前的应用和趋势
研究和实践中的主要挑战
主持课后讨论
第二天
3. 智能服务
从产品创新到服务创新的转变
在基于产品的工业中开创服务驱动型的商业模式
为个性化服务创建基于网络的云生态系统
目前的应用和发展趋势
研究和实践中的主要挑战
主持课后讨论
4. 智能创新和解决方案
连接生命周期创新
无缝数字化衔接
数字孪生
高级数据分析
端到端跟踪与追踪
数据驱动运营的优点
目前的应用和发展趋势
研究和实践中的主要挑战
主持课后讨论
5. 敏捷供应链
灵活协作网络
供应链连通
智能采购和数字采购
在线门户和市场
个性化生产
分散式生产控制
目前的应用和发展趋势
研究和实践中的主要挑战
主持课后讨论
第三天
6. 添加型制造和3D打印
添加型制造原理和概念
添加型制造和3D打印
混合制造
添加型制造和混合制造的机遇
目前的应用和发展趋势
研究和实践中的主要挑战
主持课后讨论
7. 通往数字化和工业4.0的途径
数字化成熟度模型
数字化对良好运营和实施的影响
价值链上的试点项目机遇
促进数据收集和分析
开发数字化和聚焦技术技能
规划并采用数字生态系统方法
规划并采用基于以下四个方面的灵活操作模型
分散化
模块化
无限制
灵活性
主要注意事项和风险
主持专题讨论会以确定参加者公司的需求、机会及风险
通过本次研讨会，参加者将对工业4.0和数字化的关键特性，驱动和挑战性有一个广泛而深刻的认知。每个主题后都跟有一个互动讨论会作为总结，使参加者能把所学到的概念应用到自己公司中，从而深刻理解工业4.0对自己公司意义所在。为了能最大限度地发挥实用性并给参加者带来最大的价值，互动讨论会还将根据企业自身现状和讨论主题，指导参加者认识到自身在工业4.
0和数字化方面需求和期望。认识到目标、挑战和差距之后，可以作为企业后续的推动措施，从而达到企业战略调整的目的。
